夏季是生產安全事故易發高發期。連月來，公路一公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入組織開展安全生產系列活動，通過強化思想引領、提升應急能力、深化源頭治理、壓實安全責任等舉措，全面提升安全管理水平，為企業安全生產形勢持續穩定和高質量發展奠定堅實基礎。

　　抓思想引領，樹牢安全發展理念。堅持將安全生產教育擺在突出位置，通過黨支部“三會一課”、開展安全主題宣講活動等形式，認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，引導黨員、干部切實扛起安全責任。針對不同崗位特點分層分類開展警示教育，以案為鑒強化安全生產意識。同時，在項目辦公區、施工現場等重點區域懸掛安全標語、設置警示教育展板，營造“時時講安全、處處保安全”的濃厚氛圍。

　　抓能力提升，提升全員技能素養。積極創新安全教育培訓形式，廣泛組織開展安全知識競賽、有獎問答等活動，選拔優秀員工參與公司第十屆“安康杯”知識競賽，并獲第二名。針對各項目施工特點和實際，重點開展高處墜落、消防滅火、臨時用電和防汛等應急演練11場次，覆蓋500余人次，切實提升參建人員風險辨識、應急處置和自救互救能力。

　　抓源頭治理，織密風險防控網絡。以“治本攻堅三年行動”為抓手，以“安全生產月”活動為契機，由分管領導帶隊到各項目開展專項安全檢查12次。重點對危化品管理、有限空間作業、高處作業等關鍵環節進行“拉網式”排查，建立“排查－整改－驗收－銷號”的閉環管理機制。同時，積極開展安全宣傳進社區、進學校活動，通過設置咨詢臺、發放安全手冊等形式普及安全知識。各項目還結合夏季高溫特點，組織開展“送清涼”和農民工健康體檢活動，切實保障一線作業人員身心健康。

　　抓責任落實，擰緊安全生產鏈條。6月以來，公路一公司建立領導班子“區域責任包干”以及項目班子包區域責任、包隱患銷號的“雙包”機制，通過領導帶班檢查、專項督查、交叉互查等形式，累計整改各類安全隱患54項。隨著安全管理工作的深入推進，各項目形成了平穩高效的推進局面，徐淮阜高速淮北段主線工程、S247姑溪河特大橋等關鍵節點工程相繼完成，S334峨山路東延伸新建二期項目青弋江特大橋順利合龍，實現了安全生產與工程建設的協同推進。

　　下一步，公路一公司將持續鞏固安全生產成果，不斷完善長效機制，以更高標準、更嚴要求抓好安全生產工作，為公司高質量發展提供堅實保障。